2026年4月15日，江苏省自动化学会普及与咨询工作委员会名誉主任、东南大学自动化学院陈夕松教授，受邀参加在张謇企业家学院举办的南通企业中高层精英培训活动，为来自中石油蓝海新材料有限公司近30名技术人员进行了一场复杂工程问题的系统分析与决策的专题报告。本次培训聚焦流程工业智能化转型中的工程痛点，围绕复杂问题特征、系统分析方法、科学决策流程及 AI 赋能应用展开深度讲解，助力企业提升系统思维与科学决策水平，夯实高质量发展根基。

陈夕松教授报告

陈夕松教授结合ABET 标准与流程工业实践，系统阐释了复杂工程问题多变量耦合、不确定性强、多目标冲突、层次关联性高的核心特征，直指企业在自动化、智能化升级中易出现的工期延误、成本超支、安全隐患等风险。他重点讲解了问题识别 — 问题拆解 — 模型构建 — 系统分析四步系统分析法，以及明确目标 — 生成备选 — 方案评估 — 迭代优化的标准化决策流程，分享 5W2H、系统分层、机理与数据融合建模、敏感性分析等实用工具，强调决策需坚守安全优先、风险可控、多方案比选原则，为企业提供了一套可落地、可量化的解题框架。

报告中，陈夕松教授以原油在线调合、抽油机井智能调控、工业过程异常预警三大实战案例，将理论方法与生产场景深度结合，直观展示系统分析与科学决策在降本增效、安全保障、智能运维中的显著价值。此次培训理论扎实、案例鲜活、工具实用，有效提升了企业中高层应对复杂工程问题的能力。